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    水投集团公司3月份办公会议纪要(2018年第2期)
    文章来源:水投集团    文章作者:行政人事部    发布时间:2018-04-11 11:18:13    点击数:  ‖  

             3月31日上午,水投集团公司组织召开2018年3月份办公会议,研究部署4月份集团公司重要工作,现纪要如下:

      一、集中学习

      1、黄强副书记传达学习了党风廉政教育《收受红包“带头人”》剖析材料。

      2、刘广游副总经理通报了“关于违反中央八项规定精神典型案例”。

      3、戴桂忠副总经理传达学习《关于严肃打击对党员干部、公职人员诬告陷害行为的意见》文件精神。

      4、行政人事部负责人宣读了集团公司《管理制度汇编》修改、补充部分,获得会议一致通过。

      二、月度工作计划

    • 水建公司:

      (一)在建工程

      1、高邮市东北片区域供水工程:计划完成总工程量65%;区域供水清水管道工程:计划完成总工程量的36%。

      2、腰庄河工程:计划完成景观桥安装、河道格梗浇筑、河道连锁块铺设、生态框后填土、石块填充、景观路。

      3、常水位运行工程:计划完成老城区水下全部建筑物,南关干渠、头闸干渠水下部分。

      4、高邮市东北片区域供水提标升级-扩建工程(净水厂):四月份全线开动,计划完成所有开挖后的垫层基础浇筑;

      5、先锋支河整治工程:计划完成河道仿木桩、过水箱涵、部分景观的绿化、亮化,部分古建筑、人行道板及栏杆安装。

      6、治淮十标工程:计划完成装饰装修、屋面工程、砼防碳化处理、档浪墙浇筑、路面浇筑、格梗浇筑、铺砌连锁块。

      7、马棚清水潭河道疏浚工程:计划完成主体结构、坝身浇筑、闸门安装、侧墙与顶板浇筑、盖梁浇筑、涵洞浇筑;计划完成清水潭所有河道工程。

      8、中大沟整治工程:计划完成工程竣工验收及决算。

      9、2017年新增千亿斤田间工程:计划完成各项目区PE管道、灌溉泵站、U型渠道、T型渠道。

      10、各乡镇园区国土项目:计划完成水泥路、桥梁、泵站、U型渠道、土方工程。

      11、汤庄农开项目:计划完成全部工程。

      12、2018年重点县工程:计划完成管道焊接以及铺设安装、所有建筑全部开挖、底板浇筑、站身墙6座。

      (二)机关科室工作

      1、继续推进以下投标工作:扬州市广陵区2018年度中央财政小型农田水利重点县工程施工Ⅰ、Ⅱ标段、高邮市卸甲镇集镇龙奔片区中市河中市河桥工程、大学路南延项目水系调整工程西沙河水系调整工程、七里河支河马泊河整治工程。

      2、召开安全员安全生产工作会议,加强重点工程的安全督查,并参加上级组织的安全检查活动。

      3、根据集团审计要求做好前期准备工作。

      4、根据三公经费检查精神进一步完善管理制度。

      5、计划完成2017年度企业所得税汇算清缴。

      6、计划完成常州市政备案。

      7、开展徐州,宜兴,泰州,高邮市区工程项目检查。

      8、按考勤制度组织人员对各科室各分公司进行抽查,并记录存档。

      9、赴工程现场收集视频图像等宣传材料并存档。

      10、积极推进尚城国际家居广场商业用房装修,并完成招投标工作。

      11、持续关注高邮城区地块土地拍卖信息,积极开拓房地产开发市场。

     (三)党建工作

      1、强化党员干部党风廉政建设工作,组织开展系列教育活动。

      2、统一建立规范化、常态化的党员活动制度,通过坚持党员活动日制度,不断提高广大党员的党性意识、责任意识和宗旨意识,使党员经常受教育,永葆先进性。

    • 润邮公司:

      1、开展2018年度首次安全培训。

      2、完成水费系统电子发票模块的上线运行。

      3、继续开展辖区内供水线路图的绘制工作。

      4、继续配合集团东北片区域供水提标升级工程的相关工作。

      5、认真做好水厂和经营部的常规工作。

      6、做好集团公司安排的各项工作。

    • 海潮污水处理厂:

      1、完成对新华东路(文游路——屏淮路)污水管道工程综合验收工作。

      2、实施龙奔服务区——南澄子河、嘉禾北路等污水管道工程。

      3、实施天娇园西区别墅、水岸豪庭二期、丰泽臻园1号、4号楼等住宅小区污水管道代建工程。

      4、继续做好捍海路、腰庄河等污水管道建设跟踪服务工作。

      5、强化运行管理,保证厂区运行质态正常,出水达标。对厂外相关接水企业及泵站进行水质监测。

      6、完成改扩建工程剩余的附属工程施工,确保4月份竣工、正式运行。

    • 港邮公司:

      1、认真按照上级党组织的工作部署和要求,积极开展“两学一做”学习教育活动。

      2、完成二水厂深度处理工程臭氧接触池墙体砼浇筑、活性炭滤池管廊底板砼浇筑;

      3、开展高邮镇供水普查活动,做好接管前的各项准备工作;

      4、筹备港邮公司、港邮工程董事会;

      5、组织召开相关方安全教育培训,规范作业前的安全交底;

      6、开展微笑服务创建活动,提升窗口服务质量。

    • 行政人事部:

      1、草拟完成集团公司党委党建工作计划,不断完善党建工作内容及程序。

      2、协助集团公司系统工会、妇联策划、组织开展“五一”暨“五四”活动,营造积极向上的hg0088手机版氛围。

      3、整理汇编、印发集团公司《管理制度汇编》。                       

      4、根据市委宣传部《关于开展“新时代、新思想、新使命、新作为”理论+文艺、理论微故事宣讲精品评选活动的通知》文件要求,组织各党支部(党总支)准备活动,进行筛选上报。

      5、协助召开提案建议、民生诉求工作推进协调会,部署安排相应工作任务,强调办理程序,落实办理责任。

      6、按市政府督查室、市水利局等部门要求,完成本月城建“双十”工程项目进度的填报工作。

      7、完成本部门日常工作及公司领导交办的其它事项。

    • 工程建设部:

      1、完成工程招标:一是高邮湖应急备用水源工程完成工程招标;二是清水潭水生态修复工程发布招标公告。

      2、推进在建工程:一是区域供水取水工程铺设浑水管线2公里,浑水管线顶管、钢管全部完成,占总计划数的80%,扩建工程完成净水厂地基处理,铺设净水管线7公里,累计完成20公里,占计划数的30%;二是腰庄河工程4月18日前完成河道主体工程,其中通湖路以北完成示范标准段,迎接4.18竣工典礼;三是先锋河整治工程完工,4月18日前具备完工验收条件;四是清水潭代建项目:河道工程完成90%,建筑物工程涉及排涝的闸、站、涵工程基础、墩墙、涵洞部分基本完成;五是应急备用水源工程组织施工单位进场,工程准备开工;六是镇级污水工程完成污水厂区地基处理,污水厂土建部分开始施工。

      3、完善相关手续:一是区域供水和备用水源工程推进洪评、取水许可,省级审批手续的办理;二是腰庄河整治工程完成初步设计报审;三是备用水源工程推进征地手续办理;四是清水潭代建工程建筑物部分涉及水生态红线环境评估审批。

    • 投资经营部:

      1、根据集团资金需求办理相关已审批的项目提款手续。

      2、完成集团土地资产的置换工作。

      3、完成集团增加注册资本金工作。

      4、与常熟农商行对接腰庄河项目贷工作。

      5、完成集团交办的其它工作。

    • 质量安全部:

      1、拟定各单位年度安全生产工作考核方案;

      2、拟定润邮供水公司、海潮污水处理厂创建二级安全标准化的相关事宜;

      3、组织实施集团公司全体人员及各单位相关人员安全培训活动;

      4、根据集团公司《危险化学品安全综合治理方案》开展集团公司相关单位危化品综合治理大检查;

      5、按省邮安办[2018]6号、我市邮安办[2018]7号文件精神要求,组织对在建工程进行一次大检查;

      6、集团公司交办的其他工作。

    • 财务审计部:

      1、做好日常的财务收支与经济核算工作。

      2、继续配合中兴华会计师务所对水投集团2017年度财务审计工作。

      3、配合和指导所有下属单位企业所得税汇算清缴工作,按时完成各单位增值税和地方各项税费的申报,及时上传各单位会计报表。

      4、做好相关人员薪金测算、险金调整及交纳。

      5、对接完善两处收入人员税务统一申报。

      6、做好拟放贷银行的提款准备工作,规范贷款资金进出账流程。

      7、完成领导交办的其它工作事项。

      三、集团公司工作部署

      听取汇报后,秦超董事长在对集团公司下一阶段工作进行重要部署:

      1、工程建设要按序时强势推进。“4.18”要求开竣工的项目,要按照时间节点倒排工期,到一线现场解决矛盾,确保完成序时进度。

      2、房地产开发项目要争分夺秒推进。规划方案力争4月份在市规委会上通过,勘察设计方案要抓紧启动,合理合规落实好施工队伍,确保尽早公开销售。

      3、投融资工作要稳中求进。中央严控地方债务,融资压力将进一步增大,尽快将在手融资项目签订合同,早日提款;投资经营部要在保证集团公司全年用款计划的同时,不断优化融资产品结构。

      4、企业生产经营要良性发展。围绕企业发展经济指标,谋划全年发展思路;润邮公司、海潮污水处理厂、港邮公司既要保证民生,又要考虑企业效率最大化。润邮公司要寻求降低漏失率方法;海潮污水处理厂一期改扩建工程已运行,杜绝向河道进行直排,并要紧抓房地产发展机遇,积极落实污水管网代建费用的收取;港邮公司城区水厂深度处理工程要按序时推进;水建公司要迅速推进资质升级工作,不断开拓水利工程以外的项目,努力走出去发展;江淮公司要谋划做大做强发展思路,与水建公司错位发展,将对外投资平台、劳务公司、工程建设等发展方向相结合。

      5、加大后备人才的培养力度。建立健全人才培养体系,加大现有年轻人的培养力度,可考虑在条件允许的情况下,实施“蹲苗计划”,让年轻人在基层挂职锻炼或多岗位调整锻炼,打开眼界,开拓思路,让其成为集团公司发展的后继力量;各单位要严格遵守集团公司选人用人规章制度,确保制度化管理。

      6、管理制度要坚决执行到位。各单位、部室要吃透集团公司出台的《管理制度汇编》,凡是制度明确的事项,务必坚决执行;将制度传达到基层职工,用制度管人管事;对违反制度的相关人员,视情节严重,将予以追责。

      7、坚定不移推进hg0088手机版建设。集团公司健康运动队要定期组织活动,明确具体牵头人;集团公司工会、团委、妇联可根据实际情况,以增强集团公司凝聚力为目的,组织策划团建文体活动。

      8、党风廉政建设要常抓不懈。党风廉政建设并非工作开展的束缚,要树立纪律意识,在履行规定程序的条件下想干事、干成事、不出事;凡是涉及工程、采购、中介服务等相关事宜,务必履行招标、比选或集体研究等程序中的一种,不得设定个性条件。

      9、安全生产工作要警钟长鸣。

      10、其他工作。

                  
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