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新型能源公司隆重召开一届五次职代会暨2019年工作会、安全工作会

时间:2019年01月31日 作者:杨刚、申旭东、焦莹燕 信息来源:本站原创 点击: 字体:

新型能源公司隆重召开一届五次职代会暨2019年工作会、安全工作会

1月30日,新型能源一届次职代会暨2019年工作会、安全工作会公司十楼会议室隆重召开。会议全面贯彻党的十九大精神,落实集团公司2019年工作会议部署,回顾总结2018年工作,客观分析当前形势,安排部署2019年主要工作,动员公司上下统一思想明确目标担当作为,顽强拼搏,努力做好2019年以及今后一个时期的各项工作。

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公司领导班子成员职工代表机关副部长以上管理人员所属各单位负责人及有关管理人员公司先进集体代表、先进个人、特邀公司股东、董事112人参加了会议。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席封俊主持。

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上午8时30分,大会在雄壮的国歌中开幕。公司党委副书记、总经理全茂雄作题为《强管理、提效能,聚力谱写高质量发展新篇章》的行政工作报告。报告指出,2018年是规范管理、追赶超越的重要之年。这一年,公司以稳增长、拓市场、强基础为抓手,着力推进生产经营、安全环保、项目建设、管理创新和党建文化建设,各项工作进步明显,实现了生产经营节节攀升、安全环保平稳运行、重大项目陆续投运、市场开拓再创佳绩,主要经营指标有较大幅度的增长,较好完成了全年各项目标任务,整体呈现“稳中有进、进中向好”的发展态势。这一年,我们积极面对许多重大困难和挑战,克难攻坚,砥砺前行;这一年,我们以改革创新发展为己任,不畏人言,不惧时蹇,不断自我加压,不断释放活力,激发动力,拼搏奋进,在“百难”中实现了经营提效、建设提速,管理提质,党建提劲的发展目标,取得了打造“两商”战略的基本构想。

报告客观分析了2019年公司面临的形势和任务指出2019年全年的指导思想是,以党的十九大精神为引领,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,落实m88网址集团工作部署,以建设“两商”战略为目标,坚持高质量发展,强化内部管理,补齐管理短板,不断提高公司内在发展品质和整体发展质量。

报告安排了2019年的重点工作,强调新的一年要以“高质量发展”为主题,以“一体两翼”为主线,以“经营提效、建设提速、管理提质、党建提劲”和企业上市为目标,认真汲取公司发展的经验启示,全心全力做好十项工作:一是围绕生产经营持续发力,确保实现全年奋斗目标。二是围绕安全“难点”持续发力,推动本质安全环保进程。三是围绕项目续建和竣工发力,全面实现基本建设转向生产运营。四是围绕精准开拓市场,持续增强企业发展后劲。五是围绕对标和规范管理持续发力,加快企业上市步伐。六是围绕资金管理工作持续挖潜,保证生产经营平稳运行。七是围绕科技创新成果转化持续发力,形成公司核心技术支撑。八是围绕人才队伍建设持续发力,实施人才兴企战略。九是围绕领导干部作风建设持续发力,形成团结拼搏积极进取良好工作氛围。围绕党建文化和群团工作持续发力,打造高质量发展环境提升企业凝聚力。

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会上,公司副总经理颜冬青作了题为《强化过程管控、狠抓责任落实,为公司高质量发展保驾护》的安全工作报告。报告总结了2018年安全生产工作主要是:健全安全管理机构,深化主体责任落实;扎实开展隐患排查治理和反“三违”工作;安全生产标准化建设工作有序推进;狠抓教育培训,着力提高职工素质;积极组织了各类安全生产活动;进一步加强安全费用管理。报告指出,一年来通过大家的辛勤努力,持续保持了公司安全形势稳定。但是,安全管理工作还存在一些问题和漏洞,主要是:安全管理体系不够健全,生产过程控制不严不实不细,安全教育培训工作不够扎实,专业性的技术人员和操作人员配备不足,对“三违”认识和管理不到位。报告强调,2019年安全生产工作要坚持“预防为主、过程控制、严格管理、从严考核”的安全生产方针,重点做好以下工作:一是认清形势,切实增强抓好安全生产工作的使命感和责任感;二是健全和完善安全管理和安全监管体系,扎实推进双重预防机制建设;三是坚决防范和遏制生产安全责任事故发生;四是切实加强预防管理,努力改善安全生产环境;五是加强过程管控,不断提高安全保障能力;六是开展安全专项整治,强化隐患风险管控;七是加强安全基础建设,不断提升安全管理水平;八是加强应急体系建设,全面提升应急救援能力。

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公司党委书记、董事长方刚以《讲政治、敢担当、真抓实干不断开创新能事业新局面》为题在会上讲话,他从探路之旅洒满了全体员工艰辛的汗水,探索之旅凸显出的主要问题应引起我们重视,伟大企业需要创建优秀基因,同舟共济、奋发有为,努力实现2019年各项目标四个方面对关乎企业长远发展的问题进行了深入阐述。

方刚指出,新型能源公司成立四年多来,始终坚持贯彻集团发展战略,在煤炭物理加工与清洁利用方面大胆探索与实践,公司从零起步,快速发展到700多人、资产近20亿元。几年来,公司接受了一次又一次挑战,也迎来一个又一个机遇。在挑战面前,我们不屈不挠,披荆斩棘,攻坚克难;在机遇面前,我们乘势而上,勠力同心,砥砺奋进。我们的产值、利润逐年增长,公司走出了一条混合所有制经济体制创新的路子。回首走过的历程,我们的探路之旅格外艰辛而有意义一是产业转型方向明确二是体制改革有序进行三是经营业绩持续增长四是规范管理初见成效同时,他提出了企业发展亟待破解的“三大突出问题”,一是传统观念与市场观念的冲突问题二是机制创新与管理滞后的矛盾问题三是自身能力与现实需求的错位问题

方刚强调,打造伟大企业需要植入优秀基因。一是以优秀文化为引领,铸炼企业之魂;二是以企业使命为灯塔,与伟大时代同频共振;三是以奋斗者为本,点燃团队干事创业的激情;四是以客户为导向,增加产品和服务的黏性;五是以效益为中心,提升企业内在价值;以科技创新和品牌建设为驱动,持续增强企业核心竞争力。

方刚最后指出,顺利完成2019各项目标任务,必须高质量发展为主线,以经营实绩为准绳,始终不忘发展企业、造福员工、回报股东、奉献社会的初心,始终牢记做强做优做大企业的使命以昂扬斗志和满腔热情做好各项工作:一是抓实“讲政治、敢担当、改作风”专题教育,营造干事创业良好氛围;二是坚定信心,确保安全生产经营管理各项目标顺利实现;三是做好股改,为上市打好基础;四是强化培训,提高全员素质;五是夯实党建和宣传工作,凝聚企业发展正能量。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,方刚希望公司各级党组织、各单位和广大干部员工要在追赶超越实现高质量发展的征途中,坚定信心迎难而上,变压力为动力,化挑战为机遇。团结协作,知行合一,激扬高远,以时不我待、只争朝夕的紧迫感、责任感和使命感,不断开创新能事业新局面,以更加优异的成绩向建国70周年献礼。

公司党委副书记、纪委书记、工会主席封俊要求,各与会代表要迅速召开专题会议学习传达贯彻好公司“三会”精神;各位代表要当好宣传员、做好实践者,各级宣传部门要加强宣传引导,积极营造落实会议精神的良好氛围。同时,各单位要认真按照公司2019年工作安排,结合实际,制定详细的工作计划和实施方案,确保各项工作有序推进,采取有力措施确保2019年各项目标任务圆满完成,为公司追赶超越、高质量发展交上一份满意的答卷。

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大会还听取了公司副总经理、财务总监姚远所作的《关于公司2018年财务决算和2019年财务预算的报告》,并民主测评了公司领导班子及成员。

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下午,职工代表们分组审议了《工作报告》,对方刚的讲话进行了学习讨论,审议了《关于公司2018年财务决算和2019年财务预算的报告》、《关于公司一届四次职代会提案处理情况及一届五次职代会提案征集情况的报告》、《公司集体劳动合同》等文件。广大职工代表积极建言献策,提出了很多有建设性的意见和建议。分组讨论结束后,大会主席团认真听取了各组讨论情况的汇报。

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公司党委书记、董事长方刚代表公司董事会与党委副书记、总经理全茂雄签订了《2019年度经营目标责任书》,党委副书记、总经理全茂雄与基层19家单位分别签订了《2019年经营目标责任书》《安全目标责任书》。会上,6名基层单位代表作了表态发言。大会对2018年度公司评出的5位最佳合作伙伴、2个安全先进单位、1个安全生产标准化先进单位,6个先进集体、2个先进部门、2个安全先进部门、11个先进班组、10个安全先进班组、8名优秀干部、24名先进工作者、20名安全先进工作者进行了表彰奖励。

会议圆满完成了各项议程,在《咱们工人有力量》的歌声中胜利闭幕。(杨刚、申旭东、焦莹燕)


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